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对话新我CEO高磊:谈谈创客创业的秘辛

2014年6月20日 发表评论 阅读评论

之前,云谷君发过一篇新我 Betwine的评测文章(回复“新我”可以查看),介绍了这款与众不同简单并且有趣的可穿戴设备。当几乎所有可穿戴设备都在数据收集及可视化上下工夫时,新我 Betwine另辟蹊径,将交互与游戏、情感与交流提到了第一位。

当卡通的虚拟人物形象与现实中的你我他连为一体,当你通过“戳”这一动作与千里之外的亲友产生互动,当你看到新我 Betwine上代表你体能的小灯逐个熄灭,即使你会感到一切都还不那么完美,但你也一定会发现,这个想法是多么有趣,并且与众不同。

今天,云谷君采访到了新我CEO高磊,这位前交互设计师,这位远赴日本留学的海归,这位以创客身份创业的CEO,与他聊聊新我的过去与未来,以及创客创业的那些坎、那些事。

云谷君:当初为什么要去日本?(坏笑)

高磊:我在大学时就喜欢自己动手,玩游戏,玩开源硬件,但做了一段时间后,发现没有长进。去日本,只是单纯的想要去学习比较完整的系统,把爱好变成产品,影响用户的生活。

云谷君:开始创业和在日本的经历有关系吗?

高磊:我在日本的老师是一个社会学家背景的教授,他对我说,其实产品在这个时代,已经完全可以改变你的生活甚至改变社会,所以其实社会学的一些方法可以和产品结合在一块。当时在他的教导之下,学习了比较严格的方法论。

后来回国之后,考察了很长时间,根据自己的实际情况,比如我们每个人都是外来人口,和家人的沟通非常少,有一个很强的相互关心的需求被忽略了。我一直在想有没有什么方法可以在这中间构建一个桥梁,能够让我们之间有效沟通并且影响我们生活中的行为习惯?后来发现其实软硬件结合的产品在这方面有很大优势,便着手去做了。

云谷君:在日本的经历对你有多大影响?

高磊:在日本时候启发很大。特别是我的老师,他是坦福大学毕业的社会学家,芝加哥学派,希望用产品来改变人的生活,影响社会。他的方法论是社会学和设计学相结合。他说,构建产品,一个要强调你的责任,你是否能真实的影响到别人,第二个要强调你的内心,你自己内心是否真的想要做这件事。

像新我这个产品,做的时候,出发点希望用这个产品让没有办法在一起的人建立起沟通的桥梁,而这种沟通不是微信的这种信息沟通,而是与健康与行为习惯有关的互相沟通。

云谷君:目前团队的组成是怎样的,团队是如何组建的?

高磊:目前我们常驻员工6个人,还有4个远程或兼职的。最早,2012年9月我在柴火创客空间租了一个椅子,每天准时去那里坐上一天。后来遇到了现在我们的软件工程师Terry,他本身在柴火空间玩。再之后,长沙的一个应用开发者Jesi,负责我们APP的开发。很长时间我们一直缺一个硬件工程师,直到有一次在腾讯大厦做演讲,Jie看上我们是个很难得的产品导向而不是技术导向的团队,选择加入了我们。后面的人员就比较顺利了。

云谷君:开始硬件项目的创业,资金方面如何怎么解决,有投资吗?

高磊:投资人是小姨,总共300万的投资,真正的天使投资,不会要求你太多东西。另外我们今年准备在下半年去进行A轮的融资。

云谷君:你从创客空间的一个椅子开始,创客创业与纯粹的创客活动有什么不同?

高磊:创客创业从开源硬件转化到产品还是比较复杂的。首先需要克服这个东西不只是你自娱自乐的。另外你需要完整度的提升,不只是一个裸露电路板就可以完事了,它是真的是实在的成品。并且你要知道,你不再只是一个人,而需要一个团队。

云谷君:那么作为创客创业与传统厂商转型有什么优势或缺陷吗?

高磊:创客团队在技术上,供应链包括资金上都不如传统大厂商,但是在对用户的洞察和把控,转化成软性的产品上,能力比较强。其实大家都有各自的优缺点,也许大家可以各司其职,互相合作。

云谷君:创客创业靠谱吗?

高磊:不管创客也好,谁也好,只要是创业都是一回事,不管你是什么身份,只要你能够坚持下来,迭代升级,都会靠谱起来,不会因为你的身份而有特别的优势。

云谷君:新我的创业之路上最困难是什么时候?

高磊:12年的7月,我们的第一个团队解散。当时做纯软件,觉得硬件太难,所以想绕过,既没有抓到用户痛点,也没有找到变现的途径,过多的把注意力放到表现上,如何做得漂亮,做得美观。最后,团队没能进行下去,解散了。那段时间感到很难。

另外,怎样把产品定义好,怎么让大家去喜欢。还有新团队成员的寻找,都很困难。但是最困难的是供应链。第一次找供应链,我们觉得工厂还不错,可是工厂为什么要接你的单呢?我们只能找小厂,但中间会出现很多问题,良品率比较低。好在现在我们和富士康合作了,富士康也在转型,他们成立了一个新的团队innoconn,专门接硬件创业团队的单子。

云谷君:目前深圳的环境对硬件创业来说怎么样?

高磊:跟12年相比,好非常多,首先在供应链上,现在有innoconn有seeed这样的公司,让创业公司可以有一个轻的供应链,这样很小的团队都能用了,有了从下而上的创新的机会。还有像华强云谷这样的公司,有产品出来了,后面的营销和品牌都有了服务。再有像点名时间,可以在前期做众筹,对我们创业团队来说,这是实打实的,不管多少钱,对我们创业团队来说,也很必要。

云谷君:你是否看好智能硬件的前景?

高磊:随着技术的发展,每个物件都可以变成智能化,这是一个非常大的趋势,这种可能性是存在的。但是具体到做什么品类,是另外一回事了,竞争肯定是越来越激烈。

云谷君:新我Betwine的销售情况如何?

高磊:在点名时间卖了1000个,总共1100个,下个月底我们会出1万个正式版,由富士康代工。

云谷君:新我下一步的计划?

高磊:我们最近正在拍视频,6月准备在kickstater上线。另外,6月底,我们会正式销售新我Betwine,国内定价仍然是59美金一个,也就是368元,但是两个一起的买话会低很多。

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