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不懂技术不懂硬件的CEO如何做好产品

2013年11月25日 发表评论 阅读评论

麦开昨天新上线了一款Lemon智能体重计,专注减肥管理,我们跟读者一样好奇,麦开成立短短一年半,先后推出追踪器、健康秤、趣跑App,销售额累计1000万,这样一个自给自足的可穿戴创业者,到底背后有什么大故事呢,来看雷锋网和李晓亮的对话。

李晓亮学法律出身,在美的做了4年传统销售之后,跳到了电子商务——成为淘宝合作伙伴,为一些品牌企业提供电商代运营服务,其间服务过三洋、东芝、美的这样的知名家电集团。与麦开结缘始于2010年到2012年在帮助百度咕咚手环做了两年代运营,但由于对产品及行业的看法不同,却又强烈看好这个市场,就自己拿50万出来,从成都跑来深圳成立了麦开网。刚开始公司在小区租的两室一厅,今年4月的时候搬到了下图中的办公室。

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第一个产品,运动追踪器开卖之前他们账上只剩3万块钱的余额了,还有7万多元的应付货款,但紧接着的一个月,产品的开卖让他们顺利度过了危险期,从1K个订单到现在的5K-10K,小产品一直养活着团队的开支。“成绩好的时候一个月可以达到80、90万的销售额,这样持续了一年半,转眼运动追踪器已经卖了1000多万的销售额了,活得还不错就想着多推几款产品。”

一个不懂技术、不懂硬件的奇葩CEO

在众多做穿戴式的创业者中,小编觉得李晓亮是非常奇葩的一个,他坦言自己不懂技术、不懂硬件,但对设计对产品有点点感觉。“对代码只了解一点点皮毛。软件和硬件的事我都是丢给专门的同事,问他们能不能做,能做就弄出来吧,我只要看到那个成品就够了。”

具体来说,对设计的感觉可以追溯到小时候,“读书时代学过速写,班里的黑板报、学校里的海报一直都是我在负责。” 就凭这不多的设计细胞,对产品特殊的直觉,他一步一步推出了运动追踪器、趣跑App、健康秤、体重计等麦开产品。

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在软件上多做优化

“秤要做起来很容易,但做好不容易,主要是精度问题,比如外壳的形变就会干扰它的精准度;传感器要采用高精度的传感器;内部结构要另外加强。”这次智能体重计外面用的全封装外壳,支持防尘防侧滑;里面的架构做了防移位处理;壳上的显示屏直接用蓝模白屏,支持它在多情景下不反光;传感器有一块钱的也有6块钱的,但尽量选好点的。 在他眼里质量好的的秘诀很简单——要舍得投成本。

虽然不懂技术,但他对产品还是有概念的。“硬件之外,要降低功耗,我们就在软件上做大量优化,这样才能保证智能体重器维持极低的耗电量,目前3节7号干电池能用上一年的时间。”

血压仪水太深

谈到当下挺热的血压仪,“我觉得那都不属于我们这个行业,这个偏医疗,水太深了,如果不是有背景有资源我们尽量不涉足”,对于健康领域“所谓的对手”,他们丝毫没有概念,“没想过这个东西,只想把自己的事情做好了,因为现在精力实在是太有限了(既是产品经理又是公司的3个营销人员之一),没心思考虑别人~”

在他眼里产品销售跟他个人的营销能力没太多关系,跟资源和资金实力有关,“ 我们这个行业要是能融到一两千万,销售就好做多了,个人觉得小米能炒成这样,跟雷军擅长融资也离不开。”

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只想做好自己的事情

“我们自己对整个行业的前景也没看得很清楚,比如之前出的趣跑和现在的智能体重计,两者之间也没有必然的联系,但我们愿意做各种尝试。” 现在公司十几个人中只有3个负责销售的,剩下的都是软件技术开发。每天都忙得不可开交,他很大方地表示,别人要是要做相似的东西就让别人做吧,我们还是只管做好自己的。

最后,智能体重计在点名时间上上线了,如果你想尝试一下智能减肥,就去看看吧~

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