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马云移师无线互联网对决雷军 腾讯新浪等暗度陈仓

2011年8月31日 没有评论

互联网是个牌局Table(桌面),分别对应着玩家腾讯、阿里、百度、雷军周鸿祎,现在这些大佬有兴趣换张桌子继续对决。近期,阿里巴巴小米科技双双出手移动操作系统的消息“攀比式”曝光,而腾讯、百度、新浪也多重策略蚕食移动互联网地盘。

雷军步伐突进

现在看来,雷军下了一盘很大的棋,金山软件董事长的头衔继任不到几天便被另一个头衔夺取了光芒:小米科技董事长兼CEO。小米科技名字很秀气,但雷军的野心很大,外界普遍认为,这是雷军偏安天使投资人身份多年后再度操刀上阵:创业移动互联网。“我不仅是投资人,更是小米的创办者和CEO。”雷军不否认对小米科技倾注的精力和热情。

截至目前,小米科技甚至具体到小米手机的整条产品线均已曝光,雷军不再掩饰对移动互联网从软件到操作系统再到硬件的兴趣。他本人反复用“梦想”形容创办小米的初衷,“小米要成功,一定要做一家全能型公司,软件、互联网、硬件面面俱到,面面都要强”,或许雷军的规划中,小米科技应该囊括该领域的上下游,不是谁的附属也不是谁的补充,完全可以是系统开放而产业链封闭的移动互联网帝国雏形。

“做一个伟大的公司”是小米科技的目标,如果找一个宽泛但可借鉴的模版,备受雷军推崇的苹果会是一个很好的例子。至少实践他梦想的第一步是:做顶级智能手机。根据小米科技副总裁黎万强透露,手机的设计已经完成,按照计划将于8月中下旬正式发布,和用户见面。“名字就叫做‘小米手机’。”

黎万强是雷军创业伙伴之一,在小米科技管理层架构中,雷军的帮手还有林斌、黄江吉、洪锋、周光平和刘德。如同这些人各司其职,小米科技全产业链布局也浮出水面。据悉,林斌任总裁,而后是三大产品线,操作系统MIUI由黎万强负责产品、黄江吉负责工程;小米手机由周光平负责硬件、刘德负责工业设计、黎万强负责营销;移动聊天工具米聊由洪锋负责产品、黄江吉负责工程。

事实上,小米科技浮出公众视野一年有余,米聊、MIUI操作系统、小米分享、小米便签、小米司机等产品已经有相当量级的关注度,及至小米手机曝光,雷军的产业链布局完整呈现:以硬件手机做工具,搭载操作系统,再涵盖移动聊天、图文分享、记事本、交通提醒等工具。

林斌表示,MIUI内置简单,选择权交给用户。但在业内人士眼里,这不妨碍小米继续出兵手机浏览器、手机输入法等领域。

马云争分夺秒

相比雷军包揽移动互联网软件到硬件的“全能型”布局,马云的阿里云除了只欠一款“自有品牌手机”其他一样不缺,这也是电子商务霸主第一次“不务正业”。

之前,阿里巴巴涉猎的领域也很多,无论是耗资数百亿的物流快递,还是收购基础服务商万网和数据分析机构CNZZ,这都被看做是为阿里巴巴电子商务扩张铺路,且均在PC领域。这一次马云选择把手伸向移动互联网,主要目的却不是为了电子商务。

知情人士透露,在阿里云内部,也并没有把阿里云手机及其集成的应用看做阿里渗入电子商务生态链的一部分,而是强调在整个互联网生态中,对用户数据的挖掘与整合。

在已经曝光的资料中,阿里云以操作系统的形象出现,手机端与天语合作。阿里云最为重视的并非植入的手机旺旺、手机支付宝等客户端软件,而是“云计算”服务,地图、邮件、存储等功能能够实现“移动终端和PC端完全打通”。

在阿里内部人士的规划中,上述移动“云计算”服务甚至要早于苹果将于秋季推出的云端服务icloud。推出云计算,作为云平台,阿里云计算CEO王坚对此明确表示:“同天语合作手机定制只是第一步,我们希望建成一个开发的跨装置服务平台。”

有消息显示,阿里云手机将于本月28日正式公布,而将该操作系统移植到更多平台上也在计划之中,已经有多家设备生产商在和阿里云进行洽谈。阿里云公司内部人士也不否认,阿里云系统的扩张速度要比外界掌握的更快,“在天语这款手机推出后,会有更大屏幕的手机推出;此外,平板电脑的生产也已经在规划之中”。

值得一提的是,阿里云成立三年来一直以阿里巴巴电商帝国后台辅助的形象低调运作,出现最多的时候也是与万网一起协作云计算布局,但这些都颇为晦涩和后端。及至手机操作系统曝光,阿里云得以在用户端展示,成为阿里巴巴移动互联网战略先锋部队。

但热情不等同于效果,不管是直接做手机的小米,还是曲线涉足的阿里,雷军也坦陈:在APP时代,用户不会只凭某个增值服务或某个操作系统来选择一款手机。这是他们共同面临的难题。

围观者暗度陈仓

相比雷军和马云大幅度动作,更早曝出染指手机操作系统或硬件的百度、腾讯现在更像旁观者。两年时间内,关于百度、腾讯出手的消息不断,但都一一被否认,而互联网双雄并未放弃对移动互联网的兴趣。

去年底开始,腾讯布局了一款名为“手机QQ桌面”的产品,行踪十分低调,到目前该软件进行了多次升级。简单地说,这是一款手机应用软件,用户安装使用后,手机原有系统界面将被替代。手机QQ桌面成为用户手机上网、配置等工作的主入口,腾讯也在其中集成了手机QQ、手机搜搜等多款自家应用。

“用户可以个性定制天气信息、实时显示资讯新闻、桌面收发QQ消息、享受社区新生活,”这是手机QQ桌面的官方描述。记者同时发现,一款疑似手机QQ桌面升级版的QQ桌面pro已经上线,其软件集多屏切换、应用程序智能管理、在线商店等功能更接近操作系统架构。相比雷军、马云深耕操作系统,从应用软件的层面控制用户入口,这不只是腾讯一家公司的兴趣。

事实上,大佬在移动互联网领域争夺之前多集中在单个应用对决:浏览器、输入法等。而现在,他们寄希望集成旗下所有应用打造全平台入口。以百度为例,围绕看家本领搜索,百度接连出手手机输入法、掌上百度、百度手机浏览器等应用。而百度董事长李彦宏更是希望在未来的3-5年时间里,百度计划推出一款软件,在用户打开智能手机或平板电脑的1秒钟时间内,向用户提供一个网络搜索框,一切应用通过搜索框实现。

值得一提的是,在客户端领域一向谨慎的新浪也展开了相关布局。不久前,新浪携拳头产品微博与HTC展开合作,推出国内首款新浪微博智能手机,HTC在定制机上提供新浪微博专属按键,打开名为“HTC微客”应用中融合了新浪微博、微领地、新浪音乐等功能。而据新浪首席执行官兼总裁曹国伟透露,双方在产品研发、推广等领域将展开多层次的合作,“为移动社交网络手机树立新标准”。

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速度与激情:雷军和小米手机的三国杀

2011年8月29日 没有评论

从商业逻辑上看,小米公司还有待验证。从人性逻辑上看,雷军创业小米顺理成章。雷军今年42岁。尽管雷军早已成为雷军,但他尚未成为他最想成为的那个人。现在,他有一个机会,如果成了,将是中国第三家百亿美元级别的公司。

如果你是雷军,你会做吗?有另外六个疯子,他们的答案是肯定的。

雷军:四十岁生日

雷军看到一个百亿美元的成功机会,他不会放过。那不仅是他成就梦想的机会,也是他治愈心结的药。

2008年12月10日雪夜,北京燕山酒店对面,酒廊咖啡馆。

一个简单的生日聚会,气氛却有些奇怪。寿星是个高个子男人,很瘦,穿着牛仔裤,神情谦和。他的朋友们并未频频举杯为他庆祝,而是一直围着他聊天。后来,寿星说了些什么,激动起来,有个小个子举起了杯子,大声对他说:

“四十岁才刚开始,你怕什么!”

寿星是雷军。中关村风云人物之一,金山软件公司前任总裁兼CEO。他刚刚经历过一次重大的职业变故。一年前,金山软件在香港上市,短短两个月之后,雷军宣布辞职,从这家工作了15年的公司离开。对于这次离职,绝大多数“旧金山”人感到震惊。其中一位回忆说:“我非常意外。当年雷军一直跟我说,金山我离不开啊,他还老拿新浪的王志东打比方。这话他说得我耳朵都起茧子了,最后还是走了。”有未经证实的江湖传言说,雷军之所以在上市之后离开金山,是因为他向董事长求伯君逼宫未遂。

说话的小个子叫黎万强,是雷军的老部下、金山词霸总经理。其他几个人,说出来名字大家都熟。有个戴眼镜的胖子,叫李学凌,多玩网CEO。有个戴眼镜的瘦子,叫赵剑,英文名字Tony,多玩网CTO。还有个戴眼镜的不胖也不瘦的人,叫毕胜,乐淘网CEO。

说实在的,雷军不是个失意的人。从经济上讲,他不缺钱。早在2004年,金山和联想共同投资的卓越网以7500万美元出售给亚马逊,外界估计,雷军个人获利上亿人民币。从职业上讲,即便已经离开金山,雷军仍然通过做天使投资在业界保持着相当的影响力。多玩和乐淘,这两家公司都是雷军投资的。截至2008年底,他还投资了拉卡啦、我有网、多看、乐讯、优视科技(UCweb)、凡客诚品……这是一个还在不断增长的名单。

不过,在40岁生日的时候,雷军却很有些低落。

这是一段雷军不愿意详细回忆的时光。对于离开金山之后的一段时间,他只愿意说个大概:“IPO之后,很落寞,迷失了,每天早上起床不知道要干嘛。”在黎万强的记忆里,金山共事7年,他从未见过雷军这个样子。

“那是他的调整期。他开始刻意不要司机,每天背个包去徒步。2008年,金山还在柏彦大厦办公,有一次他回来,也不多待,就带我去楼下的胖胖烧烤吃饭。他很不适应这种状态,说,我怎么成了退休老干部了。”

雷军少年成名,如此清闲的生活在他的一生中都非常罕见。1969年,雷军出生在湖北仙桃一个教师家庭。仙桃是个小地方。事实上,当年的仙桃还是个县城,称为沔阳县。1986年,仙桃撤县建市。一年之后,雷军18岁,考入武汉大学计算机系。1992年,雷军23岁,进入金山软件工作。金山是雷军的第一份工作,也是最长的一份工作。6年之后,雷军29岁,担任金山公司总经理。15年之后,金山上市,雷军也不过38岁。

少年成名,急流勇退,在很多人看来,这样的人生很完美,雷军大可以自由淡定,想干嘛干嘛。但是,此时的雷军身为一个成功者,却有着深刻的挫败感。

雷军是一个脚踏实地、志存高远的人。按照他后来向记者广泛讲述的故事,自从大学时期看过一本乔布斯传记《硅谷之火》以后,他就确立了一个梦想:做一家世界一流的公司。这本书的角色有被当事人戏剧化夸大的嫌疑,不过,雷军的勤奋踏实却是不争的事实。根据原金山高级副总裁王峰的回忆,当年雷军每每在下班之后约他在办公室谈工作,一谈就到半夜。15年来,对于雷军来讲,这种劳模式的生活实在不稀奇。

回顾过去,所有的“旧金山”都承认这是一段“激情燃烧的岁月”。这家公司的执行作战能力和行政组织能力都非常强,号称“成则举杯相庆,败则奔走相救”。

不过,这样一家勤奋团结的公司却花了8年时间才上市。2007年10月16日,金山在香港联交所挂牌的时候,雷军发现,他投注了15年心血的公司市值不过6.261亿港币。这个数字,当时远远不及同年在香港上市的阿里巴巴(市值15亿美元),更别提2005年在纳斯达克上市的百度了(市值39.58亿美元),就连跟盛大网络、第九城市和巨人游戏这些游戏界同行相比,金山也被远远抛在了后面。

为什么金山没有成功,有位金山前高管的话可以作为参考:“本质上讲,金山是一个没有真正意义上的创始人的公司。从张旋龙到求伯君再到雷军,都不是从第一天起就坚定不移的创始人。金山是个傍大款的公司,跟四通合作是看重它的资源,跟联想合作是看重它的品牌。金山从WPS到词霸,从词霸到毒霸,从毒霸到游戏,一个个打过来,因为上市的财务报表压力,每个新业务坚持一年多就放弃。到了后期,大家都很彷徨,领导们说的理想主义竟然有了机会主义的意思。但是,这是一家有技术追求的公司,活得又够久,出了一大批高级技术人才,大家对金山都很有感情。问题是,当企业发展的速度跟不上人才发展的速度,怎么办呢?”

有一个段子。在更早些时候,大约是金山进攻游戏领域的时期,雷军在一次拓展训练中发表讲话,说自己不容易,大家不容易,活得太窝囊,说到动情处潸然泪下。当时,20几个副总裁和部门经理拥上去,把雷军团团围住,大家抱头痛哭。

2006年底开始,金山经历了频繁的人事变动和人才流失。但按照一位“旧金山”的说法,2004年卓越套现对雷军很有影响,他变得“比较淡定”了。雷军以他的中关村劳模精神继续待在金山,一直到金山上市。

在离开金山的一年里,雷军经历了深刻的反思。他不止一次对媒体提到他对于金山生涯的“五点反思”:人欲即天理、顺势而为、广结善缘、少即是多和颠覆创新。雷军慢慢确认了一件事情:在一家改良导向的公司里,他是做不成革命者的,就像康有为永远成不了孙中山一样。

意识到这一点,雷军若有所失。雷军是个亿万富翁,但他缺一样东西:再一次成功的机会。他说:“金山就像是在盐碱地里种草。为什么不在台风口放风筝呢?站在台风口,猪都能飞上天。”

黎万强说:“2008年底,雷军答应出任UCweb董事长。这是一个转折点。他已经慢慢从离开金山的迷失里走出来,整个人的状态也缓过来了。”

那天晚上,几个人都约好了要喝酒,所以没有一个人开车。深夜,大家站在双榆树当代商城的岔道口,分头打车回家。还有20天,2008年就结束了。当2009年到来,雷军看到一个百亿美元的成功机会,他不会放过。那不仅是他成就梦想的机会,也是他治愈心结的药。

林斌:和雷军合伙创业

雷军“拎着一麻袋现金看谁在做移动互联网,第一名不干找第二名,第二名不干找第三名”。目前他已经是17家初创型企业的天使投资人。但是,他对创业仍有敬畏之心。

2009年初的一天,林斌坐在北京五道口谷歌办公楼的一间会议室里。他是谷歌中国工程研究院副院长,负责谷歌移动的研发和Android系统的本地化。他的上司、谷歌中国总裁李开复走进来,把一位客人介绍给他。这个人是雷军。

当时,雷军已经投资了乐讯、乐淘、多玩、多看和凡客诚品,并且刚刚接任UCweb董事长。UCweb是谷歌在移动领域的合作伙伴之一。从2007年6月起,谷歌开始跟UCweb合作,帮它做移动搜索。林斌是这项业务的负责人。

两人一见如故。“一开始,我们谈的都是谷歌和UCweb的商业性合作……后来,我们经常约出去,往往从晚上8点聊到凌晨两三点,聊的都是对移动互联网产业和手机产品的看法。”林斌还记得,当时他和雷军最常见面的地方就在盘古大观酒店的咖啡厅。两人面对面坐下,各自从包里掏出好些手机,在桌子上排成一排,然后开始逐个拆机。“还有服务员问我们,你们是卖手机的吗?”

雷军对于手机的了解和热忱让林斌暗暗感到吃惊。

“我关心手机很自然。当时我们做的谷歌地图支持诺基亚的所有机型,支持Android手机,支持Windows Mobile手机,也支持iPhone。谷歌办公室有三个大柜子,里头有500多款手机,我经常可以拿到还没上市的新鲜样机。但我发现,雷军比我还狂热。我们一起出去,我包里拿出六七台,他一般都是八九台。”

黎万强说,雷军离开金山之后,他们基本每个月碰头一两次,一起吃饭聊天。2008年的时候,并未听雷军谈及手机。从2009年开始,雷军逢人就研究手机。还有人记得,当时雷军跟人吃饭,吃到一半,掏出一部魅族M8手机,现场讲解这部手机的好处。“他说,魅族的手机很好用,未接来电能够显示响铃时长,这样就能辨别那种只响一声的骚扰电话。”

据雷军自己所说,他从金山时期起就是个不折不扣的手机控,16年里总共用过53部手机。不过,这个手机控从什么时候开始有了涉足手机行业的念头,并无明确的时间点。

“我反思的起点是卓越。卖掉卓越对我是个很大的打击。有半年的时间,我非常痛苦,有卖儿卖女的感觉。互联网来了,不做互联网就OUT,巨大的危机感促使我动手做卓越。先是作为金山一个业务部门试一试,等到我完全想透要做电子商务的时候,金山董事会不同意……人在痛苦中才会思考,我思考的结论是要顺势而为。要顺势而为,就要做移动互联网。”

2005年,卖掉卓越之后,雷军开始研究移动互联网和电子商务。后来,他在自己的博客上陆续写文章发表观点。他认为:“未来移动互联网将10倍于PC互联网的规模。”也是从这个时候起,他把早年间“不炒股,不投资”的原则暂时放到一边,试探性地投资了拉卡啦、我有网和多玩网等几家企业。

2007年底,雷军离开金山,用他自己的话说,他“开始拎着一麻袋现金看谁在做移动互联网,第一名不干找第二名,第二名不干找第三名”。截止目前为止,雷军已经是17家初创型企业的天使投资人。这些企业沿着移动互联网、电子商务和社交三条线整齐分布。雷军自称“无一失手”。尽管这17家公司还未有一家上市,但已经有凡客诚品这样估值超过50亿美元的企业。2011年夏天,易凯资本董事长王冉(微博) 在微博上说:“全中国都是雷军的试验田。”

对于所谓“雷军系”的说法,雷军非常忌惮。2011年5月,雷军和马化腾有一次私下会面,马化腾说,你现在很牛哇,雷军赶紧否认,没有没有,那都是别有用心的人说的。事实上,雷军更希望外界认为他做投资是无心插柳的行为,而不是有意为之的布局。他甚至说:“哎呀,那都是朋友之间帮忙,你就把我当成一个热心的大婶好了。”

不过,客观来看,雷军喜欢下围棋,他是一个做事情规定性极强的人,很难想象他会东一榔头西一棒槌地行事。即便他的投资并无战略意图,但这段生涯还是为他后来的创业作了很好的铺垫。他自己也承认说:“中间那几年也没闲着,投资就是在练兵、在磨刀……我想做移动互联网,但是移动互联网我不懂。不懂就要交学费,最好的办法就是多听多看别人怎么做的,那不就懂了么,不需要在第一线。2005年,移动互联网零零星星几个人在做,都是门外汉。但技术是有累积性的,在UCweb折腾一段时间之后,我对这个行业已经通透了。”

2007年底,iPhone的出现为雷军带来了巨大的希望和热情。他买了很多iPhone,到处送人。不过,雷军在崇拜乔布斯之余,一直在给乔布斯的产品挑毛病:待机时间太短啦、不能转发短信啦、用着硌手啦、信号不稳定啦……“我就搞不懂,手机为什么能卖那么贵。电脑行业10-15%的毛利已经很好了……他也是门外汉,但是乱拳打死老师傅……我对移动互联网已经通透了,iPhone使我对做手机有了浓厚的兴趣。这种软件、硬件和互联网结合的趋势让我开始琢磨怎么做手机。”

2009年中,雷军向林斌发出了邀请:有家叫做魅族的公司不错,你去说服他们用Android。林斌和雷军一起飞往珠海,两次探访魅族,并且和魅族创始人黄章有过深入交流。

“魅族做得非常好。”一位投资人说,“它通过BBS做网上营销,经营两年,培养200万粉丝,卖出大概60万台M8。M8的参数配置跟苹果咬得很紧,但价钱是苹果的一半。市场上真正的互联网手机就这么两家。”

两年后,当雷军发布第一代小米手机的时候,黄章在魅族的社区里发言,表示雷军当年打着天使投资人的旗号,从魅族得到了不少商业机密。

雷军的说法是:“你做一件事情肯定要了解同行做到什么程度了,要做充分的市场调查。我也拜访了很多家……我也有过其他的思路,但最终决定自己做。做顶配手机,有实力的不见得愿意跟你合作,没实力做出中等水平又不是我要的,只能自己做。”

在雷军公开回应黄章之前,两人的关系是个引人入胜的谜。无论如何,魅族和黄章打开了雷军做手机的潘多拉盒子,并且很可能最终促使雷军下定决心,自己创业做手机。2009年10月,雷军向一直保持密切联系的林斌发出邀请,合伙创业。

雷军的邀请让林斌略感意外。此前,他一直认为雷军想要投资他创业。

此时,林斌过着标准的外企高级职业经理人的生活。从微软11年到谷歌4年,他的职业生涯一直很稳定。对于林斌这样的人来说,创业是一件机会成本很高的事情。

2009年9月,林斌的顶头上司李开复宣布辞职。2010年1月,谷歌宣布退出中国。更早些时候,林斌答应了雷军的邀请。他只问了雷军两个问题,但是反复问过四次:你什么都有了,创业图什么?你有没有雄厚资金支持?雷军说了一句话,彻底打消了林斌的顾虑。他说,拿不到钱我自己出,我就有这么多。

2009年11月的某个晚上,雷军和晨兴资本合伙人刘芹通了个漫长的电话。两人从晚上9点谈到第二天早上9点,雷军换了三块手机电池,刘芹换了三个手机。最后,刘勤答应加入,投资雷军这项未知的事业。

事后回想,雷军在12个小时里说的四个字打动了刘芹:敬畏之心。雷军说,我对创业仍有敬畏之心。刘芹问,为什么敬畏。雷军说,因为我看过太多人死了,不是因为他叫做雷军,就不会死。

小米:豪华团队

雷军从一开始就决定要打破手机硬件行业的游戏规则。他是一个在互联网领域屡战不休,又曾被放逐的人,这一次,他要用互联网的方式来做手机硬件。

2011年10月底,雷军和林斌之间长达半年的彼此打量、互相试探的阶段正式结束。话被挑明了,大家一起干,做手机。

这时候,雷军对于移动互联网和手机行业的判断更加清晰了。他总结了六大趋势,并且在后来很长一段时间里当作创业教材反复宣讲:手机电脑化、手机互联网化、手机公司全能化、颠覆性设计、要做能打电话的手机、手机要做出爱恨情仇。

在这六大趋势的基础上,从一开始,雷军就描绘了一张大致的前进蓝图:搭建一个融合谷歌、微软、摩托罗拉和金山的专业团队;先做移动互联网,至少一年之后再做手机;用互联网的方式做研发,培养粉丝,塑造品牌形象;手机坚持做顶级配置并强调性价比;手机销售不走线下,在网上销售;在商业模式上,不以手机盈利,借鉴互联网的商业模式,以品牌和口碑积累人群,把手机变成渠道。

简言之,雷军从一开始就决定要打破手机硬件行业的游戏规则。他是一个在互联网领域屡战不休,又曾被放逐的人,这一次,他要用互联网的方式来做手机硬件。

其实他和林斌比谁都清楚,这一次的风险到底有多大。一方面,雷林二人的确不懂硬件,另一方面,手机硬件市场的竞争在他们筹备创业的时候已经日渐白热化了,硬着头皮也得上。

一位资深人士评价说,雷军来得正是时候。“这是一场三国杀。一个是苹果,一骑绝尘。一个是Andriod系手机,包括摩托罗拉、三星和HTC。还有一个是诺基亚和微软的结盟。这场战争因为苹果的专利权官司和谷歌对摩托的收购,已经白热化了。5年前,诺基亚一统天下的时候,雷军肯定不敢进来。但是现在,好比东汉末年,天下大乱,大佬捉对厮杀……这时候雷军的到来好比当年的刘备,浑水摸鱼,很有机会。”

雷军和林斌的第一步,是寻找一个做移动互联网的强势团队。移动互联网的研发分为工程、产品和设计三个层面,在每一个位置上,都分别需要一个高手。二人分头行事。2009年11月,雷军找到金山旧部黎万强,林斌找到微软旧部黄江吉。黎万强刚刚辞职,本打算开影楼,做商业摄影生意。黄江吉在微软负责的Windows Mobile项目刚刚被总部一声令下叫停。机缘之下,一拍即合。

2010年2月,林斌找到他在谷歌的下属洪峰。

洪峰,上海人,前谷歌中国高级产品经理。在七个葫芦娃中,洪峰年纪最小,最闷骚,也最理性。他是个技术极客。当年在谷歌,他和几个同事利用业余时间开发出了“谷歌街景”这项产品。这还是个宅男。在小米的办公室里,至今还放着一台洪峰自己做的机器人,宜家的洗菜篮子做脑袋,两个白色垃圾桶做腿,中间一块屏幕,下面一个吸尘器转盘。洪峰每每在家用电脑远程操控,用这个机器人来跟同事开会。他有过两次创业机会,包括一个婚恋网站的计划,但都在融资的第一阶段就失败了。

洪峰将了雷军一军。一开始,雷军找洪峰谈,雷说得唾沫飞溅,洪峰始终微笑,但一言不发。雷军心里开始打鼓,这时候,洪峰发话了:你有硬件团队吗?你认识运营商吗?你能搞到屏吗?雷军的答案都是无。

“洪峰等于帮助我们把思路重新理了一遍,不再是头脑一热的状态。”林斌说。2010年中,洪峰加入创业团队,负责移动互联网产品开发。据说,他决定加入的时候说了一句话:人靠谱,事靠谱,钱靠谱。

有了初始创业团队,林斌还是在发愁。

“当时我们就三四个人,大家坐下来开始写代码,写什么?当时这是个很关键的问题。我们有个蛮大的梦想,但是梦想一步步实现需要很长时间,我们需要一个切入点,让公司运转起来。这个产品得有亮点,但是不用太多,一个就够,能够快速迭代。”

围绕着创业切入点的问题,创始团队开了两次关键性的会议。这两次会议的阵容几乎一模一样,总共14人,一半来自金山,一半来自微软。这样的人员配备也符合雷军的规划:外企来的懂互联网,金山来的懂用户和地面战,正好搭配。

2010年4月6日,公司完成注册,名为北京小米科技有限责任公司。创业团队搬入中关村银谷大厦的办公室。搬家当天,黎万强的爸爸用电饭锅煮了一大锅小米粥,送到公司,由雷军分盛每人一碗。同时,小米科技启动了第一个项目:小米司机。

小米司机是一款迷你软件,供用户下载到手机查询违章记录。这项产品的体验并不好,用户查到了会郁闷,查不到又显得产品没什么用。很快,小米司机和另外七八个类似的应用被叫停。不过,雷军已经达到了目的:“试了这么一两个月,还行,我们的刀还能砍人,而且根本分不出办公室谁是金山来的,谁是微软来的。”

6月1日,小米科技启动了第一个真正战略意义上的项目:MIUI操作系统。这是一个基于Andriod的主程序操作系统。和传统研发不同,MIUI被雷军要求是个“活的系统”,它的开发和发布走互联网路线,与第三方民间团队合作,每周快速更新版本,积累大量的论坛粉丝。2010年8月16日,MIUI在开发两个月之后迅速发布。

黎万强负责MIUI的产品界面和人机交互设计。“我第一次感受到互联网开发模式的魔力。”他说,“以前在金山都是封闭开发,关起门来追求高精尖,动不动一两年。我们以为做到最好了,可是发布之后用户未必喜欢,而且两年里市场可能发生很多变化,要改也来不及,就这么错过了市场机会。这一次,我们从各个论坛里筛选出100个用户,产品上线的第二天早上就得到用户反馈。你看到很多真实的身份,有的是水果店店长,有的是香港内衣设计师,哇,你第一次这么近距离地接触用户。你会发现,如果你善待用户,他带给你的好处是超出想象的,他对你的宽容度也是超出想象的。”

截至2011年7月底,MIUI拥有大约50万论坛粉丝,其中活跃用户超过30万,总共有24个国家的粉丝自发地把NIUI升级为当地语言版本,自主刷机量达到100万。

“MIUI的使命无非是两个。一个是做一个自主的OS,一个是积累粉丝,塑造口碑和品牌形象,为后面推手机硬件做铺垫。”一个移动互联网投资人分析说。

MIUI的初步成功增强了小米团队的信心。这时候,雷军和林斌开始着手寻找硬件团队。一开始,雷军本着“敬畏之心”,希望控制团队规模,做精品公司,拉一个手机应用-操作系统-手机硬件的长战线。按照原计划,至少一年之后再开始准备做手机。不过,MIUI给了雷军新的启发。那句话是从周星驰的《功夫》里来的:天下武功,唯快不破。

雷军的手机计划提前了。

手机+雷军=“手雷”

雷军说,“小米是我不能输的一件事,我无数次想过怎么输,但要真是输了,我这辈子就踏实了。”

2010年夏天,雷军和林斌见了100多个手机行业的研发人员,还是没有找到合适的项目负责人,两人陷入崩溃状态。

“这个人很关键,但很难找。首先,隔行如隔山,雷军很有名,但在手机行业,人家根本不知道他是谁。其次,实力不够的人我们也不能要。诺基亚是按照功能模块来管理的,单单找一个人来也不管用,所以只能找别家的。最有意思的是,我们见了好多人,很多都觉得奇怪,说,我在手机这行干这么多年了,我都不想干了,觉得没前途,你们怎么还要进来?”

有一天,林斌在名单上划名字,问雷军,要不要见见周博士。他说的是周光平,曾任美国摩托罗拉总部核心项目组核心专家工程师、摩托罗拉北京研发中心高级总监,主持研发过明A1200和V3中国版机型。当时,周光平已经从摩托罗拉离职,在戴尔工作不满一年。雷军和林斌都觉得希望不大,不过,最后约见的结果却让他们喜出望外。

2010年10月8日,周光平正式入职小米。

周光平是个科学家式的人物。这就是说,他关注的是产品真理和科研中带来的成就感。从1995年到2009年,周光平在摩托罗拉工作将近15年,对这家公司有相当深厚的感情。他经历过摩托罗拉的三次大起大落,也分明看到了这家公司最后大势已去。

“2007年,iPhone出来的时候,我非常郁闷。大屏幕设计我早在2002年就跟公司提过,领导研究,说不行,做不出来。超大内存我也跟公司提过,领导又研究,又说不行,手机要那么大内存干嘛。一家公司不行了,不是因为技术人员做不出来,而是这家公司的决策层出了问题。”

周光平经历过上山下乡,是“失落的一代”。有种和青春、时代和活力有关的紧迫感让他再也不能浪费时间。周光平今年已经56岁了。他进入小米之前把话说得明白:如果小米手机做不成,他这辈子再也不会做手机了,不为别的,是真做不动了。他是真的把小米手机当作这辈子最后一件大事干的。

现在回头来看,几乎小米所有的创始人都是怀着某种失落感或者危机感开始这桩事业的。刘德也不例外。在寻找周光平的同时,雷军意外收获了刘德。

刘德,前北京科技大学工业设计系主任。刘德的太太和洪峰的太太是闺蜜,这两家人早就认识。一开始,洪峰打电话请刘德推荐几个做工业设计的人才。后来,洪峰又来电话了,请刘德来公司做个讲座。据说,讲座当晚刘德回到北京岳父家,彻夜难眠,叫小姨子给煮了一碗面,吃完,下定决心要来小米工作。

和其他创始人不一样的是,这一次,不是雷军说服别人,而是被别人说服。刘德找到雷军,告诉他,一家顶级的公司需要一个设计人才来奠定自己的创造性气质。雷军被刘德说服了。这是雷军创业过程中的又一个意外。

不过,雷军和林斌因为不懂硬件而付了两个月的学费。之前,他们根本没有想到供应商谈判会是一个巨大的问题。他俩和周光平约谈第一家供应商,得到的回复是,你们前三年财务报表拿来看,否则我怎么知道你会不会做一半倒掉。一直到2010年12月,手机的核心组件芯片才到位,但是屏还没有定到。刘德和设计师早早把设计图纸画好,但周光平和他的工程师们也只能空转了好一阵子,然后开始先做电路设计。

图纸画完,刘德闲了下来。对于兼管供应商谈判,他虽然不喜欢,但也不怵。他花了大量的情感成本,请供应商代表吃饭,不厌其烦地解释小米的商业模式,透明地提供一切对方需要的公司资料。有一次,跟日本供应商开通宵的双语会议,整张白板全都写满了,最后所有人都蹲到右下角的小空白处,一边比划,一边谈判。刘德最经典的谈判台词是:“你不挣钱没事儿,你错过了占坑可是大事儿。万一我们将来能做成呢,你就丧失了巨大的机会。”

现在,刘德自称已经是“超级谈家”。他能记住800个手机原配件的名字,半年之内见过100个厂家,超过1000名厂商代表。古怪的是,他开始喜欢供应商谈判这件事,因为他享受到了以前从未想到过的成就感:“挣一块钱还要交税呢,我省下来的每一分钱可都是实实在在的。”

2011年8月16日,雷军站上798的舞台,发布了这台代号为“米格机”的第一代小米手机。这台外观朴素的手机,定价1999元人民币,号称顶级配置:双核1.5G,4英寸屏幕,通话时间 900分钟,待机时间 450小时,800万像素镜头。其中屏幕由夏普提供,处理器由高通提供,开模具服务由富士康提供,代工生产由英华达提供。

这一天,正好是MIUI发布一周年,台下除了供应商、记者,就是小米粉丝。雷军穿着凡客的黑色T恤和牛仔裤,搭配乐淘的愤怒的小鸟布鞋。他站在台上,每发布一个技术参考,台下就是热血粉丝团的一阵欢呼。

雷军很享受这种向乔布斯致敬式的模仿秀表演。说到底,他是一个尚未获得真正成功的人。他今年42岁,尽管他早已成为雷军,但他还没有成为他最想成为的那个人。当他站在台上,享受欢呼和幻觉的时候,他脑子里其实也很清醒。有那么几秒钟,他身后的PPT屏幕整块黑掉了,他甚至没有回头看一眼。后来他说:“其实汗一下就下来了,但是我想,就算没有PPT,我也要把这个发布做完。”

在这个100页的PPT里,有一个被雷军故意忽略的细节。在讲到小米手机的软件应用的时候,屏幕上出现巨大的两个橘黄字体:米聊。雷军并未多谈,一带而过。

米聊,一款基于移动互联网的跨平台即时通信应用。在很多人看来,米聊也许才是小米未来的秘密武器。

“手机即时通信方式的变革,我是一直在关注的。早在2009年底,我和KK(黄江吉)、林斌就在讨论电话IP化的问题。在我看来,IP化没有技术障碍,只有政策障碍。”雷军拿起了他的小米手机,打开通讯录,“你看,手机发展几十年,有些功能从来没有用过。比如联系人头像,我现在记下你的联系方式,最多就是电话和姓名,我不会现给你拍个照,存在联系人头像上。但是如果手机有社交功能,就像Facebook一样,就是一个熟人社区,那你自愿就会上传照片。”

2010年初,小米内部一直有三四个人在做一款通信产品,名为“小米通”。雷军始终不肯放弃这个方向,但他并不知道这个产品的最终形态会是怎么样。一直到2010年11月6日,有人在办公室门口把雷军拦住,给他看了美国刚推出的一款即时通讯软件,名为Kik。这款产品刚刚推出两个月,就获取了300万用户。雷军只看了15分钟,立刻意识到这是个机会。

短短一个月后,2010年12月,小米发布了中国第一款模仿Kik的产品米聊Andriod版本。2011年4月,米聊又借鉴香港一款名为Talkbox的同类产品,为米聊增加了对讲机功能,用户猛增到100万。截至2011年7月底,米聊用户号称超过400万。

“都说米聊抄袭Kik和Talkbox,这么说太浅了。”雷军说,“它们的确给了我们灵感,但我们也在持续关注和准备,否则,KIK一出来,我们根本不可能跟得这么快,一个月就发布。”

雷军说,他要靠米聊来挣钱,他要把米聊做成手机上的Facebook。一旦有一天,MIUI的注册账号和米聊的注册账号绑定了,他就获得了一份多达百万、并且可以无限增长的真实客户名录,这里面有姓名、手机号码甚至驾照号码。

“这不就是互联网的挣钱办法吗?你说,阿里巴巴一开始挣钱吗?百度一开始挣钱吗?腾讯一开始挣钱吗?都不挣钱。一旦有了大量用户和品牌资源,就有各种各样的办法可以挣钱。”

至此,小米科技和雷军的未来蓝图已经如一幅卷轴,一点一点慢慢变得清晰:靠小应用启动公司、锻炼团队;靠MIUI掌握独立操作系统,并且提升品牌、积累粉丝;在大量粉丝的基础上推出手机硬件,完成一定量的销售,并且把论坛粉丝转化为手机粉丝;在手机销售增长的基础上,绑定米聊以及更多的手机应用,做一个本土的APP Store。

雷军喜欢下围棋,做规划、画蓝图一向是他的强项。这一次,他玩的是宇宙流布局,大开大合,一往无前。但小林光一说过,围棋乃命运之技。这话意思是说,棋手思虑再周全,难免百密一疏,最后输掉的那二分之一目可能就在你从未注意过的细节中。

雷军懂得这个道理,所以他说,小米是我不能输的一件事,我无数次想过怎么输,但要真是输了,我这辈子就踏实了。所谓踏实,就是认输的意思。现在布局刚刚开始,雷军要下好他的中盘。有人说了,他这手机起码头三个月要卖出50台,他才有戏呢。(来源:《创业家》杂志)

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马云建言新同事:三年内需经看、信、思考等五步

2011年8月29日 没有评论

马云马云

新浪科技讯 8月29日下午消息,阿里巴巴董事局主席兼CEO马云在从国外飞回北京的飞机上,花了2个小时写了一个给不到3年员工的长贴,在帖子中他谈了感恩敬畏之心,谈了正确做事的方法态度和决心,也给了他们五步的具体建议。

马云认为,来公司三年内,新员工应认真按看,信,思考,行动和分享五个步骤:

1、看。来公司先看,少发言。。观察一切你感兴趣的人和事。从看和观察中学习了解阿里。当然最好带欣赏和好奇的态度去看,因为毕竟你是因为欣赏和好奇来这公司的。

2、信。问自己信不信这家公司的人,使命,价值观。。信不信他的未来。假如不信,选择离开,离开不适合自己的公司是对自己和别人最负责的态度。最讨厌是留在公司拿着钱占着位,毫无建树并天天抱怨并不相信这公司的人。信不信公司是否是真的做的和说的一样,是否真的在努力实施公司承诺的。当然也要判断个别和群体。

3、思考。假如信了,留下了就仔细想想自己可以为实现这公司的理想和使命做些啥。思考自己留在这个公司里,团队和工作有我和没有我,有啥区别?我到底该如何做好一个优秀的员工先?我们欣赏想当将军的士兵,但我坚信一个当不好士兵的人很难成为优秀的将军。

4、行动。这是最难的。懂道理的人很多,但能坚持按道理办事的人太少。行动是真正说明思想的。阿里的工作是单调乏味重复的,因为我们应该把新鲜快乐刺激留给客户们。行动也是要有结果的。我们是为努力鼓掌,但为结果付费的公司。

5、分享。经过看,信,思考和行动后,您的观点才真正珍贵,必须和新来的和以前的同事分享。。。今天很多同事来了没有几天就开始指责和批判一切。。。呵呵。。你觉得我们会喜欢吗?我是肯定不喜欢的,因为我们不是请你来批判,我们是请你来完善。。当然批判领导,批判制度和批判体制是永远站得住脚的,也是在今天社会里最能赢得喝彩掌声的。令人遗憾的是往往绝大部分满意者不会站出来说,而批判者往往誉满天下,也许这也是我们经常看到的是坏事多。有些发泄性的批判,除了让人不高兴外,其他意义不大。我们期待的是分享性批判。

以下为马云内网帖子全文:

再一次和新同事们谈谈看法

看了最近内网中各类有意思的讨论,私下里也听了很多老同事对今天新同事特别是那些80后,90后同事们的不理解和不满。。。。。前段时间我们讨论了感恩和敬畏之心,当然光有那些是不够的。我们还要有正确做事的方法,特别是做正确事的决心!对今天年轻人的浮躁和做事说话的态度,我深表理解,因为我们都这么年轻过。我觉得今天年轻人的态度我们也有部分责任,因为我们自己没有明确告诉他们,我们阿里做事的方法和态度。

我们是公司,我们用自己的办法和手段在完善我们这个社会,表达我们对这个世界的热爱。我坚信建设性的破坏要比破坏性的建设对我们这个社会有意义的多。今天的社会能说会道的人很多,能忽悠大家的很多,但真正完善建设的人太少,近百年来我们一直用一种推翻破坏的思想和方法在忽悠人们其实完全不同的未来理想。。。因为破坏是最容易的!建立任何一个社会也好,公司制度也好,需要的是千锤百炼的努力和完善。。中国一直不缺批判思想,中国缺的是一批实实在在干事,做千锤百炼苦活的人。就如公司不缺战略,不缺idea,不缺批判一样,公司其实缺的是把战略做出来的人,把idea变现的人。把批判变建设性完善行动的人!

今天我们是最幸福的人,最幸运的人。。因为我们有了人类最优秀的完善社会的工具—–互联网。有了它,我们可以通过自己的点滴努力去完善帮助这个社会,去力所能及的解决社会的问题。也许我们可以做的不够多,但我们已经比绝大部分人甚至政府做更多。。。。因为毕竟选择的商业完善社会之路。

阿里的同学们,我们是一家公司,我们有自己的使命,我们有自己的职责。。我们用自己的努力,把互联网变成影响千家万户幸福生活的电子商务。。。当然,同学们,你们会有也可以有不同的观点,但这是我们第一天建立这个公司的初衷,我们不会变。。。我们只希望务实的以我们的手法创造社会的价值。我们在完善好自己工作以后,积极讨论并参与人类大事呵呵。。。

世界因为不同而精彩。。阿里的定位就是阿里自己对自己的看法,理解和行动,我们不完善,也不可能是正确的,但这是我们自己要的,是我们成立这公司时的想法和原则。

您可以有不同的观点和意见,我们一定会认真倾听,但不一定会按你说的做,也不一定会给你好脸色,哈哈,因为我们也是人,我们也会生气,这和民主自由没有太大关系,是吗?当善意不被理解和尊重时,我们会发脾气,会懊恼,你也会是吗?!但相信我们骂过"靠!"后会冷静理性下来。反正我经常是那样的。

很多人不同意我的看法,其实无所谓,因为我们从来就不是追求更多的观点支持者,而是花时间去证明和做好完善我们的观点。这是我理解的民主和自由,民主和自由就是可以有表达并且坚持自己理想的权力。

十二年前,我就和创业同事们说过,我们不追求更多的同事,不寻找伟大的精英们,我们追求那些有共同理想的平凡者。我就不相信十三亿人中我们找不到这样的几万人!

很久没有机会和新来的同事们交流我的看法了。这几年来了那么多的新人,感谢大家对我们的信任,你们把一生最宝贵的时间给了阿里的理想。。这种信任是极其珍贵的。但很多人来这公司其实并不了解我们,对阿里的理解大部分是从外面了解的,更有人说是因为我而来这公司。。。我彻底晕倒!我绝对没有那么可爱和具吸引力,我深知自己这点水平和能力,我一定会让您失望,这我绝对保证。。。阿里也没有别人说的那么好,我们是一家这个时代运气很好的公司,我们是群平凡的不能再平凡的人,我们在一起就是想一起做些不平凡的事。当然我们也没有外面某些人说的那么坏。我们只是一批年轻人,在做一件前人没有做过的事,我们在努力把现实和理想结合起来,我们在努力尝试,改变。。。我们平均年龄只有26岁。这是个犯错误的年龄。我们一直在犯各种错误,并以此当作我们的财富在积累。。。

我这几年没有见过和交流过的同事们,很多年以前,所有来这公司的同事我都交流过,我一定会告诉他们

1。我们永远不会承诺你发财,升官,在阿里我们一定承诺你会很倒霉,很郁闷,很委屈,很痛苦。。很沮丧。。。。。

2。刚来公司不到一年的人,千万别给我写战略报告,千万别瞎提阿里发展大计。。。谁提,谁离开!但你成了三年阿里人后,你讲的话我一定洗耳恭听。我们喜欢小建议小完善。。。我们感恩你的每一个小小的完善行动。

今天我还是要和大家说上面这两条。也许大家会觉得马云很讨厌,很不可爱。。。呵呵,我不是来求大家喜欢的,我是告诉大家我真实想法的。你可以很讨厌我,但你只要是这么做,绝对不影响我喜欢你,嘿嘿但你不按这么做,我是会很令你讨厌的!

我给新来不到三年的同事们也就是非阿里人一些建议,一些在这公司里成长发展的建议(记住,公司不是请我们发展我们的, 公司花钱请我们是来发展我们客户成长的。我们是通过发展客户来发展自己的。。)

来公司三年内,请认真按看,信,思考,行动和分享五个步骤。

1、看。 来公司先看,少发言。。观察一切你感兴趣的人和事。从看和观察中学习了解阿里。当然最好带欣赏和好奇的态度去看,因为毕竟你是因为欣赏和好奇来这公司的。

2、信。 问自己信不信这家公司的人,使命,价值观。。信不信他的未来。假如不信,选择离开,离开不适合自己的公司是对自己和别人最负责的态度。最讨厌是留在公司拿着钱占着位,毫无建树并天天抱怨并不相信这公司的人。信不信公司是否是真的做的和说的一样,是否真的在努力实施公司承诺的。当然也要判断个别和群体。

3、思考。假如信了,留下了就仔细想想自己可以为实现这公司的理想和使命做些啥。思考自己留在这个公司里,团队和工作有我和 没有我,有啥区别?我到底该如何做好一个优秀的员工先?我们欣赏想当将军的士兵,但我坚信一个当不好士兵的人很难成为优秀的将军。

4、行动。 这是最难的。懂道理的人很多,但能坚持按道理办事的人太少。行动是真正说明思想的。阿里的工作是单调乏味重复的,因为我们应该把新鲜快乐刺激留给客户们。行动也是要有结果的。我们是为努力鼓掌,但为结果付费的公司。

5、分享。 经过看,信,思考和行动后,您的观点才真正珍贵,必须和新来的和以前的同事分享。。。今天很多同事来了没有几天就开始指责和批判一切。。。呵呵。。你觉得我们会喜欢吗?我是肯定不喜欢的,因为我们不是请你来批判,我们是请你来完善。。当然批判领导,批判制度和批判体制是永远站得住脚的,也是在今天社会里最能赢得喝彩掌声的。令人遗憾的是往往绝大部分满意者不会站出来说,而批判者往往誉满天下,也许这也是我们经常看到的是坏事多。有些发泄性的批判,除了让人不高兴外,其他意义不大。我们期待的是分享性批判。

好啦,飞机要着陆杭州了,在飞机上近两个小时,一个字一个字的拼音写,很是辛苦。但是我今天的真实话,呵呵,算是分享。无数观点未必正确,包括还有无数的错别字,但希望大家斧正呵呵,当然你说了也许我听不进去,这是我的自由哦呵呵。

分类: 7职业创业 标签:

小米总裁解读MIUI手机系统:用户决定开发项

2011年8月26日 没有评论

 

小米总裁林斌:MIUI内置简单 选择权交给用户

 

小米科技总裁林斌(腾讯科技配图)

 

腾讯科技讯(雷建平)7月18日消息,在小米手机呼之欲出之际,小米科技旗下手机操作系统MIUI同样受广大发烧友关注。近日小米科技总裁林斌就MIUI的发展作出详解,称MIUI内置会很简单,不会有很多应用内置在MIUI里面,MIUI内将把选择权交给用户。

林斌还透露,小米手机内置的肯定是MIUI,但MIUI作为独立手机发烧友刷机的操作系统,还会保持相对独立发展,并获得小米科技的持续投入。

MIUI内置简单 选择权交给用户

据了解,MIUI是小米公司旗下基于Android系统深度优化、定制、开发的第三方手机操作系统,从2010年8月首个内测版发布至今,MIUI已经拥有国内外50万发烧友用户,在英国、德国、美国、俄罗斯等多个国家拥有众多粉丝。

与其他手机操作系统不一样的是,MIUI是动员几十万网友每天刷机反馈意见构造出来,并且保持每周一次更新速度。在MIUI发布之前,小米科技还做了司机小秘、小米读书、小米分享等应用软件。

小米科技总裁林斌对腾讯科技表示,做MIUI最早的构想来自自己在谷歌带领研发团队的经历及自己对产品的想法。林斌指出,Android操作系统不够本地化,很多中国用户使用起来并不方便,小米科技要做的就是动员全互联网Android手机发烧友跟小米一起开发一款大家很喜欢的操作系统。

“我们做了一个论坛,几十万网友每天在论坛上反馈意见,每周MIUI更新一个版本他们就会刷机,会举行各种各样投票,反馈意见,参与我们产品讨论。”林斌称,MIUI一上来这么做,是希望做出一款对发烧友来讲非常受欢迎的系统。

MIUI及周边产品开发都是一个思维,即充分采集用户反馈,快速更新和推进产品的性能,达到让用户满意的高度,随后将浏览器、小米读书、小米分析等产品整合进MIUI。林斌认为,手机操作系统的内制系统应该很简单,别的应用应该让用户有选择权的装。所以MIUI装完之后,整个应用和用户体验非常简洁,不会有很多的应用内置在里面。

MIUI将内置于小米手机 仍会独立存在

据了解,MIUI拥有众多手机发烧友们的原因并非因为小米科技,而是MIUI保持每周雷打不动的更新。MIUI提供适配的11个型号的Android手机,每周发烧友会不断进入刷机系统,刷完后自动重启进入正常使用状态。

除此之外,MIUI的整个开发过程都完全按照互联网产品的开发模式在做,比如MIUI每周更新的功能,哪些受欢迎哪些不受欢迎,全是由MIUI社区超过30万用户投票产生,新功能开发优先级、甚至系统默认铃声是哪首曲子,全由用户投票产生。

目前MIUI给大众的印象是基于小众的发烧友,未来是否会面向大众,小众和大众之间很多需求不一样,MIUI如何协调?对于这些疑问林斌给予了解答。林斌指出从小米科技研发模式来讲,仍会充分考虑到MIUI发烧友的意见。“小米手机内置的肯定是MIUI,但MIUI作为一个独立的手机发烧友刷机的操作系统,还会保持相对独立性往前发展,小米科技会对MIUI继续投入。”

林斌称,当MIUI用户量越来越大,尤其手机销售之后,会有跟今天不一样的用户使用的系统,到时候有更多的途径采集用户的反馈,小米科技会根据这些反馈作出适当的功能调整,关键是要看用户想要什么样的系统。

据悉,小米科技目前一共有三款核心产品,分别是小米手机、米聊和手机操作系统MIUI。此前,小米科技已推出小米通行证服务,将把米聊、MIUI账号统一,并计划将这些服务内置于小米手机中。不过,林斌强调三条线会相对独立发展。

分类: 3硬件学习 标签:

小米MIUI:用互联网模式开发手机操作系统

2011年8月26日 没有评论

7月7日消息,你听说过MIUI吗?这个基于Android深度修改的第三方手机操作系统,推出一年来在全球已经俘获了百万Android发烧友的心。然而,外界对于MIUI的了解一直很少,在MIUI稳定版本周五发布的前夕,MIUI项目负责人、小米公司联合创始人兼副总裁黎万强向网易科技讲述了MIUI的故事。

MIUI和传说中正在开发的小米手机,一软一硬配合,再加上小米开发的其他应用,天使投资人雷军投资的这家公司,正在描绘一幅和苹果有几分相似的宏大蓝图。

师出小米

7月1日,一个周五的傍晚,在北京望京桥北的一栋写字楼里,小米的员工们不是在忙着下班回家过周末,而是在吃晚饭,如果不加班,他们正常的下班时间是晚上9点半,但不加班的时候太少了,就连第二天的周六,他们还得继续上班。

这一百多号人中,有50多人属于MIUI项目组,他们是小米公司旗下的团队之一。在此之前,MIUI项目组一直异常低调,从未在媒体前露过面。

成立于2010年4月的小米公司,由金山软件董事长、天使投资人雷军发起设立并投资。业界传言,小米在成立之初就获得了1000万美元的投资,半年后即2010年10月又获得了3100万美元的投资,当时,这家成立半年的公司估值达到了2亿美元,投资方除了雷军外,还包括晨兴创投及启明创投。含着金钥匙出生的小米很快成了移动互联网行业内的明星,和同样重金投资移动互联网的李开复领导的创新工场一样受到外界关注。小米公司的产品除了MIUI还包括米聊、手机浏览器迷人,以及小米读书、小米分享、小米便签、小米司机等。

用互联网模式开发手机操作系统

虽然师出名门小米公司,MIUI能够获得上百万Android发烧友的青睐,和小米的品牌几乎没有关系,因为此前,没有人知道MIUI是小米旗下的产品。

让手机发烧友们热爱MIUI一个原因是,它每周五雷打不动的更新。对于热爱MIUI的用户而言,每个周末,都有一份期待。MIUI提供适配的11个型号的Android手机,会在周五收到有新版本的提示,下载完几兆的更新文件后,手机会自动进入刷机系统,刷完后自动重启进入正常使用状态。

黎万强告诉网易科技,每周五更新是MIUI采用互联网模式开发手机操作系统的一个体现,这也是用户最容易感知的一个方面。

除此之外,MIUI的整个开发过程都已经完全按照互联网产品的开发模式在做,比如MIUI每周更新的功能,哪些受欢迎哪些不受欢迎,全是由MIUI社区超过30万用户投票产生,新功能开发的优先级、甚至系统的默认铃声是哪首曲子,也是由用户投票产生。在过去的一年,MIUI团队80%的精力花在新功能的开发上,所以其用户全是发烧友用户,他们很愿意到论坛上进行反馈和交流。为了让用户反馈bug更方便,MIUI主页面醒目位置设置了一个很大的留言框“想对我们说什么?”,用户点击即可进入社区。

而对MIUI项目组的成员而言,泡论坛是他们最重要的工作之一,他们在这里收集用户反馈,为用户解决疑难问题。黎万强多次对团队强调,每一个用户都是MIUI的宝贵财富,都要尽力维护好。

40%研发精力在电话及短信功能

Android师出谷歌,良好的互联网使用体验是其优点,但相对于诺基亚,其最基础的通信和短信功能却一直让用户抱怨。黎万强的团队把握住了这一点。比如MIUI现在还没有社交网络的信息推送功能,而是一直把40%的精力都放在了最为传统的电话和短信功能上。“很多用户喜欢我们,优先是我们的电话和短信功能做得好”。黎万强说。

笔者本人也是一名MIUI的忠实用户,它在通话和短信方面的几个功能让我印象深刻。比如记者的工作特点决定了有时候打电话需要录音,在MIUI之前需要安装第三方通话录音软件,且服务并不稳定,MIUI在通话过程中,有一个“记录”选项,点击后即可以以便签的形式记录文件,比如电话号码;也可以点击“录音”直接通话录音。

再比如,如果采访或会议过程中有电话拨打过来,要么是拒绝接听,要么是接听后让对方发短信说明事由,MIUI可以在拒绝接听前选择是否自动发短信给对方,短信内容可以事先设置好,比如直接告诉对方接听电话不方便、稍后回电或者让对方发短信,整个过程只需不到一秒即可完成。

黎万强还举例说,当用户拨打10086等服务类电话时,屏幕会自动显示拨号键盘以便输入,如果拨打的是手机,则会显示对方的头像或背景桌面。

类似这些通话和短信方面的小细节,MIUI做了30多项改进。而整个MIUI相比Android原生系统,改进有100多项。“很多用户放弃MIUI换别的ROM后,会再回来,就是因为我们很多微创新他用的时候感觉不到,离开了就觉得不习惯”。黎万强说。

本周五(7月8日)发布稳定版

MIUI每周五更新的习惯俘获了很多发烧友,但对于大多数的非发烧友用户而言,频繁的更新提示是一个骚扰,同时每周更新的测试版不够稳定。MIUI已经意识到了这个问题,它计划在本周五发布一个稳定版。

黎万强介绍说,MIUI的稳定版并不是目前每周更新的测试版的定期总结,而采用的是稳定版和测试版两条线同步发展的策略,代码有共享,但各自相对独立的发展,稳定版1到2个月更新一次,测试版依然保持每周更新的频率。

“MIUI团队以前是80%的精力在开发新功能,20%的精力在稳定,但未来三个月会反过来,把稳定性做到一定程度后,再花大部分精力去开发新功能”。黎万强说。

小米在Android平台复制苹果?

MIUI目前适配11款畅销的Android手机,这些手机在设计的时候,有的是根据原生Android设计的,有的是加入了手机厂商自己的东西。如果有一款手机,从硬件上就是和MIUI一起协同开发的,很多手机软件实现不了的东西,通过手机硬件解决,装在这样的手机里的MIUI又会给发烧友们带来什么样的体验?

也就是说,如果传言中正在开发的小米手机果有其事,将带来很大的想象空间。如若这个消息被证实,小米公司旗下将有从米聊、小米读书等应用、到MIUI、再到小米手机的产品链,这种局面和苹果公司有几分相像,苹果公司在乔布斯的带领下,也是手机硬件、操作系统、应用软件通吃。雷军布下的是一个很大的战略棋局。

 

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